Plano de viabilidade
em detalhe
Quer saber se o seu modelo de negócio vai funcionar? Deixe-nos aconselhá-lo...
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1. análise pré-projecto
Com os dados recolhidos ao longo dos anos de criação de microcervejarias e com as informações fornecidas pelos clientes, podemos gerar um plano de viabilidade personalizado. O primeiro passo é uma análise do projecto: localização, instalações, canais de venda, número de membros, etc.
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Investimento inicial e crescimento futuro
Todos os custos de arranque do projecto são considerados: custos de incorporação da empresa, adaptação da fábrica, equipamento de microcervejaria, matérias-primas e embalagem de primeira produção (stock). Possíveis investimentos futuros são também estudados com um plano de crescimento.
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3. Custos e ponto de equilíbrio
Os custos variáveis são considerados em função do tipo de produto e embalagem. São considerados todos os custos fixos da actividade, tais como créditos, salários, aluguer, gestão, fornecimentos, publicidade ou aluguer. É elaborado um limiar de rentabilidade considerando os canais de venda e o tipo de projecto.
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4. Fluxo de caixa e análise financeira
Execução de hipóteses que irão gerar os dados necessários para determinar o resultado do investimento: margens e fluxo de caixa. Com os dados gerados, obteremos a taxa interna de retorno (TIR), o valor actual líquido (VAL) e o período de retorno.
O nosso consultor contactá-lo-á dentro de 24h
Uma vez contratado o serviço, entraremos em contacto consigo dentro de 24 horas para marcar uma primeira chamada na qual solicitaremos os dados essenciais para podermos desenvolver o plano de viabilidade.
O plano de viabilidade deve ser apresentado em formato digital (.pdf).
Para mais informações, queira contactar-nos através do formulário de contacto ou pelo telefone +34 622183340.
Arrendamento ou empréstimo
O plano de viabilidade elaborado pelos nossos profissionais é geralmente aceite quando se solicita um empréstimo ou um leasing nos bancos.
